物流集團本部完善例會制度提高工作效率
物流集團本部完善例會制度提高工作效率
近期,物流集團創新工作思路,探索效能建設新途徑,以物流集團各部室工作周會為抓手,有力地促進工作開展,進一步提高職能部室工作效率。
一是統一部署、解決問題。每周召開物流集團各部室工作周會,統一協調部署,及時分析總結,確保各項工作落實到位,并為領導決策提供有價值的建議和意見。
二是制定計劃,確保落實。要求各部門每位干部及員工梳理總結上一周的工作情況,詳細制定本周工作計劃,在例會上匯報交流,實現全局各項工作有布置、有要求、有督查、有總結。
三是互相督促,共謀發展。要求各部門匯報周工作情況時,對未按時完成計劃任務的說明理由,相關部門互相督促、點評、建議,參會領導提出總體要求和意見,共同謀劃工作開展。
四是鼓勵先進,激勵后進。進一步規范例會制度,會議記錄或紀要定期報送。對例會制度執行規范、工作開展有序,推動物流集團工作高標準、嚴要求、求實效,與會態度積極的部門員工,將作為典型在內部進行通報表揚。
(孟曉展)