1月16日，山東交運集團召開動員會，對集團各板塊業務整合及三項制度改革工作進行全面動員、重點部署，力求最大程度凝聚改革共識，匯聚發展合力。

會議由黨委委員、監事會主席張志勇主持，黨委副書記、副總經理管禮章傳達了集團公司《關于開展業務整合工作的指導意見》《關于進一步推進三項制度改革的指導意見》和《關于開展定崗定編定員工作的指導意見》。受黨委書記、董事長盧連興同志委托，集團公司黨委副書記、總經理方院生做動員講話。

會議指出，開展業務整合、推進三項制度改革是立足新發展階段，謀求集團公司破繭重生的必要舉措，是構建新發展格局，破解發展難題的必經之路，務必堅持目標導向、問題導向、效果導向，清醒認識集團發展現狀，勇敢面對改革進程中的突出問題，切實增強推進改革的責任感、緊迫感、使命感。

會議要求，集團公司改革工作要聚焦重點環節發力攻堅。要進一步加快推進業務整合步伐，為三項制度改革奠定良好基礎。要聚焦核心任務，在管理人員能上能下上求突破，形成競聘上崗常態化機制，健全末等調整和不勝任退出機制。要在員工能進能出上求革新，建立以崗位動態管理為基礎的用工機制，暢通進出渠道，激發企業活力。要在收入能增能減上求變革，強化薪酬與業績緊密掛鉤，理順內部分配關系。

會議強調，各單位要切實承擔推進改革的主體責任，單位一把手是第一責任人，要以義無反顧、百折不撓的勇氣厘清改革思路、落實改革措施。各單位黨組織和工會組織是引領改革、支持改革、確保改革成效的堅強力量，黨政工要齊抓共管、各負其責、形成合力，共同把改革作為轉換企業經營管理機制的決定性內容抓緊抓好，抓出成效，以新氣象新作為奮力開創集團轉型發展新局面。

集團公司黨委成員、總助以上領導人員、總部各部室負責人、權屬單位黨、政、工負責人共60余人參加會議。