優化業務結構         破解發展瓶頸

山東交運怡亞通實現業績突破

作為公司成立后的開局之年，今年以來山東交運怡亞通堅持“打造專業化供應鏈管理咨詢服務商”的發展戰略和經營思路，在充分研判行業發展形勢和自身經營實際的基礎上，本著科學審慎的經營原則，積極穩妥把握業務發展方向，多渠道穩步提升經營質量，市場拓展進一步加速，提前并超額完成既定任務目標。

深耕本地市場，挖掘基建項目潛力。公司成立初始，即確定了通過整合能源、建材、制造、大宗物資、醫藥、食品、物流、金融等區域產業資源，為客戶提供從診斷、咨詢到實施一站式供應鏈整體解決方案的經營重點。在此基礎上，交運怡亞通借助其在供應鏈咨詢、全球采銷進出口及產業供應鏈整體方案的解決等方面的創新服務優勢，在快消品、能源等業務領域取得較好的經營成效。為進一步拓寬經營范圍，提高經營效益，基于系統深入的市場調研和論證，上半年交運怡亞通將發展的目光同時投向濟南的大型基建項目，力求通過深挖本地市場潛力，拓寬公司的發展空間。經過交運怡亞通立項專題會和風險管理委員會“雙重關卡”的考察論證，已確定為中鐵建設集團提供建材供應鏈管理服務，目前階段性工作進展順利。

廣拓融資渠道，破解發展的瓶頸制約。充分利用已取得的經營實效，積極對接銀行、商業保理公司等金融機構，結合目前的市場形勢和經營實際，探討多種可行的融資方案，為下一步業務的持續穩健拓展提供必要的資金支持。

強化制度和團隊建設，夯實規范管理基礎。交運怡亞通堅持發展與規范并舉，質量和效率并重，健全規章制度，強化業務培訓，完善運行機制，確保公司規范有序運轉。定期開展主題培訓活動，圍繞崗位職責，聚焦業態前沿，落實創新思維，切實增強業務能力和團隊凝聚力。深度對接深圳怡亞通先進的業務管理平臺，完善線上客戶管理、業務導入等操作規范，不斷提高工作效率。通過國資委網站、智聯招聘等渠道公開招聘多名專業人才，為業務快速拓展聚智聚力。

 （怡亞通、集團辦公室）