集團召開2019年上半年

經營分析暨重點工作調度會

2019年7月31日，集團公司在多功能廳召開2019年上半年經營分析暨重點工作調度會。集團總助以上領導，總部中層副職以上管理人員，基層各單位行政、企管、財務負責人參加了此次會議。

為期一天的會議，日程安排緊湊合理、務實高效。上午，濟宇高速、濟南客運分公司、物流集團和旅游集團作為典型單位匯報了上半年生產經營任務及重點工作完成情況、查找存在的問題和不足以及下一步解決對策，并就上半年經營管理具有創新性、示范性和帶動意義的做法、經驗進行了交流。集團公司吳宗昌董事長、范成?？偛煤拖嚓P分管領導對部分單位進行了互動點評。隨后，參會的集團領導、各單位主要負責人結合第二季度的工作情況對總部各部室進行了考核打分。

下午集團公司投資總監、戰略管理部部長萬圣明通報了上半年各單位績效考核結果。范成?？偛脤瘓F上半年的重點工作開展和降本增效工作進行了回顧和總結，并著重分析了上半年生產經營存在的問題，對下一步生產經營工作進行具體調度部署。

最后，吳宗昌董事長作了重要講話，首先對集團上半年經濟運行情況進行了客觀的評價，指出上半年集團經營穩中有進、可圈可點，整體發展質量有所提高；但同時也存在不少經營難點和痛點，需要引起高度重視。對于下半年的工作重點，吳董事長強調：一要充分認清形勢，既要肯定成績，更要看到不足找出差距；二要盯緊目標任務，突出工作重點，堅定不移抓落實保進度；三要強化責任擔當，切實履職盡責，提高工作質量和效率，為確保全年經營目標的圓滿實現而努力。

（辦公室）