集團(tuán)公司召開2017年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

暨財(cái)務(wù)決算部署會(huì)

2018年1月5日，集團(tuán)公司在多功能廳召開2017年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨財(cái)務(wù)決算部署會(huì)，會(huì)議由副總裁兼總會(huì)計(jì)師趙經(jīng)業(yè)主持，總裁范成海出席并講話。各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理部和審計(jì)部全體工作人員、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制的具體工作人員共100余人參加會(huì)議。

會(huì)上，總裁助理兼副總會(huì)計(jì)師李曉鵬傳達(dá)了《山東國惠公司關(guān)于做好2017年度財(cái)務(wù)決算工作的通知》，并對(duì)集團(tuán)公司2017年財(cái)務(wù)決算工作做了具體部署；審計(jì)部陳鋒副部長總結(jié)了2017年度審計(jì)工作，并對(duì)2017年績效審計(jì)做具體部署；信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所楊秉凱經(jīng)理講解了決算審計(jì)的準(zhǔn)備工作；趙經(jīng)業(yè)副總裁總結(jié)了2017年度財(cái)務(wù)管理工作及取得的成效，明確了2018年及未來三年財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)及相關(guān)工作要求。

    總裁范成海對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作提出五點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，鞏固提升財(cái)務(wù)管理工作所取得的成效；二要強(qiáng)化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核制度，確保財(cái)務(wù)委派履職盡責(zé)；三要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高管理水平，主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控意識(shí)；四要加強(qiáng)績效考核，充分發(fā)揮績效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用；五要加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，明確工作要求，做深做實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。范總提出今后集團(tuán)要突出提升三化水平，即規(guī)范化、市場化、國際化水平，這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)部要持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，著力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)打造出一支懂專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、講原則的財(cái)務(wù)力量；各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，為集團(tuán)公司繼續(xù)深化管理機(jī)制改革、提高經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，為邁向資本市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   （財(cái)務(wù)管理部）