集團公司開展中層干部年度履職考核

為切實加強集團干部隊伍建設，不斷完善干部考核評價機制，充分發(fā)揮考核評價在干部選拔任用、教育管理、激勵約束等方面的作用，自5月上旬起，集團成立干部考核工作組，對總部部室、各單位領導班子及中層干部開展2016年度履職考核工作。

此次年度履職考核重點包括各單位領導班子建設和干部個人履職情況，其中，領導班子考核內容主要包括班子思想政治建設、領導能力、工作實績、黨的基層組織建設與黨風廉政建設等四個方面；干部個人履職評價重點圍繞“德能勤績廉”五個方面進行考核。民主測評采取百分制形式，本單位員工評價、總部各部室和基層單位互評、集團領導班子測評分別設置不同權重，力爭真實客觀的評價每個領導班子和中層干部一年來的現(xiàn)實工作表現(xiàn)。同時，根據(jù)《集團公司中層干部選拔任用暫行辦法》的相關要求，對2016年提任的8名中層副職干部進行試用期考核，著重考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。

根據(jù)考核工作安排，各單位領導班子和中層干部對照年度考核內容及有關要求，通過采取召開座談會、個別談話、設置征求意見箱、電子信箱等方式廣泛聽取了本單位職工群眾的意見建議。結合實際工作認真撰寫了述職述德述廉報告，在總結經驗、寫明成績的同時，重點查找不足、分析原因，提出2017年工作目標和主要措施。考核組通過召開述職評議會、發(fā)放民主測評票和個別談話的形式，客觀公正的進行民主測評，實事求是反映情況。考核結束后將形成書面報告報集團公司黨委研究評定，作為調整配備領導班子和選拔任用干部的重要參考。同時，考核測評情況將通過一定形式反饋各單位主要負責人和干部本人，針對存在的突出問題，制定整改措施，著力改進工作，解決實際問題。

（黨委組宣部）