2017年2月7日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子到濟(jì)南市聯(lián)運(yùn)總公司開展調(diào)研。集團(tuán)總部辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、資金財(cái)務(wù)部、企管部、人力資源部主要負(fù)責(zé)人陪同。

吳董事長一行深入到聯(lián)運(yùn)公司出租汽車公司、場站倉儲公司、客運(yùn)公司、物業(yè)公司看望了生產(chǎn)經(jīng)營一線的職工，現(xiàn)場察看工作環(huán)境，了解經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。隨后聯(lián)運(yùn)公司總經(jīng)理王傳利介紹了本單位總體情況及下一步的工作打算。簡要匯報(bào)2016年績效完成情況，著重匯報(bào)了2017年工作目標(biāo)與計(jì)劃，當(dāng)前重點(diǎn)工作的進(jìn)度及存在問題與建議。聯(lián)運(yùn)公司各分管負(fù)責(zé)人分別作了補(bǔ)充匯報(bào)。聽取情況介紹和工作匯報(bào)后，參加調(diào)研的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評，并從分管工作角度提出相關(guān)意見和建議。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長吳宗昌對聯(lián)運(yùn)公司的工作給予充分肯定，認(rèn)為聯(lián)運(yùn)公司經(jīng)營穩(wěn)健，業(yè)務(wù)門類比較齊全；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，資產(chǎn)質(zhì)量逐步優(yōu)化，解決了一些歷史遺留問題；管理比較規(guī)范，各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。同時(shí)對聯(lián)運(yùn)公司下一步的工作提出希望和要求：要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，降本增效；北院場地租賃合同到期后，進(jìn)一步盤活增收；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新經(jīng)營，以“無車承運(yùn)人”模式加大物流業(yè)務(wù)開發(fā)力度；要進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量；堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)吳宗昌董事長對客運(yùn)線路政策性遷移、出租業(yè)務(wù)整合及出租快保快修等工作提出了部署要求，并明確集團(tuán)公司將在工作推進(jìn)過程中給予大力支持，助推聯(lián)運(yùn)更好更快發(fā)展。

（濟(jì)南市聯(lián)運(yùn)總公司）