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        山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司

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        集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

        集團(tuán)要聞 發(fā)布時(shí)間:2015-08-28 10:08:13

         

         

        集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年

        工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

         

         

           821日,集團(tuán)公司召開(kāi)2015年上半年工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面總結(jié)了上半年重點(diǎn)工作完成情況,分析了當(dāng)前形勢(shì),部署了下一步工作重點(diǎn),動(dòng)員集團(tuán)上下著眼當(dāng)前,苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛,確保完成集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事和中層副職以上干部180余人參加了會(huì)議。

        會(huì)上,黨委副書(shū)記楊國(guó)強(qiáng)傳達(dá)了省管企業(yè)、市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會(huì)議精神,企管部和人力資源部通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人工成本情況,汽車(chē)總站、交運(yùn)旅游、黃河航運(yùn)局等10家單位做了交流發(fā)言。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳宗昌對(duì)下一步及今后一段時(shí)期集團(tuán)重點(diǎn)工作提出了明確要求。

        吳董事長(zhǎng)從強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化內(nèi)部改革、深入降本挖潛、強(qiáng)化安全保障等多個(gè)方面肯定了上半年取得的工作成效,結(jié)合17月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)效益指標(biāo)完成情況深入分析了集團(tuán)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,并就做好今后工作提出了“正視常態(tài)、聚焦戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)調(diào)、強(qiáng)化管控”的工作要求:一要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和客觀心態(tài)的回歸,適應(yīng)、接受行業(yè)市場(chǎng)的變化。二要通過(guò)運(yùn)用新模式、培植重點(diǎn)項(xiàng)目、延伸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),提前謀劃好集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。三要通過(guò)穩(wěn)住客運(yùn)主業(yè),突破非客運(yùn)產(chǎn)業(yè),走出一條內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。四要通過(guò)改進(jìn)集團(tuán)管控重點(diǎn),形成權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良性運(yùn)營(yíng)格局。同時(shí),進(jìn)一步明確了推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革、扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)以及抓實(shí)抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的重點(diǎn)工作任務(wù)。

        最后,吳董事長(zhǎng)從工作實(shí)際入手,結(jié)合“高層看胸懷、中層看德行、基層看才能”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)對(duì)于今后各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“發(fā)揚(yáng)兩種精神、樹(shù)立兩種理念、強(qiáng)化兩種意識(shí)”。發(fā)揚(yáng)兩種精神即:擔(dān)當(dāng)精神和拼搏精神。面對(duì)困難和問(wèn)題的時(shí)候,要勇于迎難而上、勇于主動(dòng)克服,要以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)去做好各項(xiàng)工作;樹(shù)立兩種理念即:集團(tuán)利益至上的理念和企業(yè)的天職是創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)理念,要始終把集團(tuán)公司利益放在首位,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)發(fā)展目標(biāo);強(qiáng)化兩種意識(shí)即:大局意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。要將抓眼前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)一起來(lái),切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)的工作氛圍。要增強(qiáng)制度意識(shí)、嚴(yán)格制度執(zhí)行,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任感和使命感。

         

         

         

         

        (辦公室/王靜文)

         

         

         

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