王謙總經(jīng)理到第一客運(yùn)分公司調(diào)研
王謙總經(jīng)理到第一客運(yùn)分公司調(diào)研
座談期間,第一客運(yùn)分公司總經(jīng)理崔長(zhǎng)華重點(diǎn)圍繞著全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,按照所屬經(jīng)營(yíng)線路分別介紹了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及采取的針對(duì)性措施。隨后,班子成員結(jié)合自身的分管工作依次匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面的工作打算。通過仔細(xì)聽取和了解具體情況,王謙總經(jīng)理對(duì)第一客運(yùn)分公司目前的班子隊(duì)伍建設(shè)提出了中肯的意見和建議,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真思考和分析綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)這一政策趨勢(shì)所帶來得影響,找準(zhǔn)傳統(tǒng)道路旅客運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展定位,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)下一步的工作提出了指導(dǎo)要求:一是要充分結(jié)合單位實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地按照集團(tuán)各項(xiàng)部署開展好各項(xiàng)專題活動(dòng),確保抓出成績(jī)、抓出實(shí)效。二是要進(jìn)一步加大工作主動(dòng)性和協(xié)調(diào)力度,切實(shí)站在對(duì)開公司和業(yè)戶的角度上,采取更具有操作性和可行性的解決辦法,做到相互配合,實(shí)現(xiàn)合作共贏。三是要做好年終的各項(xiàng)工作總結(jié),重點(diǎn)圍繞2015年工作思路,妥善安排好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、部署好降本增效的有效措施。四是要切實(shí)做好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作。不僅要把駕駛員隊(duì)伍作為安全風(fēng)險(xiǎn)的防范點(diǎn),同時(shí)要把他們作為企業(yè)效益的支撐點(diǎn),加強(qiáng)溝通聯(lián)系與關(guān)心關(guān)注,及時(shí)了解其合理需求,做到激勵(lì)約束到位、獎(jiǎng)懲并重。五是要著重抓好安全生產(chǎn)工作。要狠抓制度的嚴(yán)格落實(shí),特別是要加大途中規(guī)范行車的監(jiān)督力度,同時(shí)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí),把工作重心放在安全生產(chǎn)第一線,努力做好平時(shí)駕駛員的走訪教育,積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(王靜文)