集團(tuán)公司能源管理體系工作穩(wěn)步推進(jìn)

6月1日，集團(tuán)公司按照濟(jì)南市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)“關(guān)于落實(shí)濟(jì)南市第二批重點(diǎn)用能單位能源管理體系建設(shè)工作會(huì)議精神”要求，以“安全舒適、高效節(jié)能、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”為工作方針，全面開(kāi)展能源管理體系建設(shè)工作。

期間，集團(tuán)公司聘請(qǐng)山東華魯管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心為集團(tuán)公司指導(dǎo)能源管理體系建設(shè)相關(guān)工作；在咨詢(xún)培訓(xùn)中心的協(xié)助下，組織了能源初始評(píng)審；發(fā)布實(shí)施了《能源管理體系管理手冊(cè)》和《能源管理體系程序文件》；進(jìn)行了能源管理體系內(nèi)審和管理評(píng)審等工作。在8月12日，集團(tuán)公司還在第一客運(yùn)分公司會(huì)議室舉辦了首次能源管理體系培訓(xùn)，集團(tuán)公司17家單位的28名機(jī)務(wù)經(jīng)理、科長(zhǎng)以及能源管理有關(guān)人員參加此次培訓(xùn)，山東華魯管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心的專(zhuān)家對(duì)體系建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了全面培訓(xùn)。

通過(guò)前期一系列舉措，集團(tuán)公司逐步建立了起了系統(tǒng)的能源管理體系，規(guī)范了內(nèi)部工作流程。接下來(lái)，集團(tuán)公司將著力做好節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)對(duì)集團(tuán)公司能源管理體系建設(shè)的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司節(jié)能工作的開(kāi)展，在企業(yè)內(nèi)形成了濃厚的節(jié)能文化氛圍。

（劉彥紅）