王謙總經(jīng)理到

濟(jì)南市聯(lián)運(yùn)總公司調(diào)研工作

10月21日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王謙、總經(jīng)濟(jì)師馮唯一到濟(jì)南市聯(lián)運(yùn)總公司進(jìn)行調(diào)研，了解聯(lián)運(yùn)公司班子調(diào)整后的工作情況，深入經(jīng)營(yíng)一線，察看公司服務(wù)設(shè)施、文化制度建設(shè)及場(chǎng)站安全生產(chǎn)等各方面情況，慰問(wèn)一線職工，征求意見(jiàn)建議。

調(diào)研座談期間，聯(lián)運(yùn)公司總經(jīng)理王傳利介紹了企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)板塊、領(lǐng)導(dǎo)班子分工、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等情況。王謙總經(jīng)理經(jīng)過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取和詢問(wèn)了解后，對(duì)聯(lián)運(yùn)公司相關(guān)工作給以充分肯定，對(duì)下一步發(fā)展做出部署和要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營(yíng)造正氣艱苦奮斗。要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)謀劃發(fā)展方向，努力開(kāi)拓市場(chǎng)再次創(chuàng)業(yè)，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要發(fā)揮固定設(shè)施、線路資源、企業(yè)品牌、地理位置等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路和舉措，群策群力，加快發(fā)展。二是進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大各經(jīng)營(yíng)板塊。客運(yùn)業(yè)務(wù)要對(duì)每條班線逐一梳理，一車(chē)一線一策，積極投標(biāo)競(jìng)標(biāo)，開(kāi)拓班車(chē)市場(chǎng)；物流場(chǎng)站要搞好策劃找準(zhǔn)方向，在專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)、第三方物流、多式聯(lián)運(yùn)方面下功夫；賓館業(yè)務(wù)要針對(duì)多種用途、多種業(yè)態(tài)、多種出租方式打開(kāi)思路，專題研究；出租車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)要爭(zhēng)取主管部門(mén)支持，獲得更多資源，提高單車(chē)效益。三是持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)建章立制，與集團(tuán)接軌；抓好清產(chǎn)核資，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；落實(shí)全面預(yù)算管理，抓好定編定崗；理順工資制度，落實(shí)勞動(dòng)合同辦法和勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法。四是嚴(yán)抓細(xì)抓安全管理工作。嚴(yán)格排查事故隱患，整治“三超一疲勞，加強(qiáng)GPS監(jiān)控，確保車(chē)輛在線率，加強(qiáng)場(chǎng)站及各類(lèi)租賃庫(kù)房巡查，確保消防設(shè)施配備到位。

（謝希萌/文  杜艷群/攝）