集團公司用人機制常態化取得新進展
集團公司用人機制常態化取得新進展
集團公司領導高度重視用人機制、人才隊伍的建設，近年來，針對集團公司又好又快發展帶來的人才需求和成才機遇，積極貫徹省國資委關于企業三項制度改革的要求，在人事制度改革上采取內部競聘與市場化選聘相結合的“雙軌制”管理體制，先后制定了《總部專業人才選聘工作方案》、《總部主管競聘實施細則》、《中層正職競聘實施方案》等多項工作制度，有效保證了管理體系的系統性、規范性、針對性。
據統計，2011年以來，集團公司共舉辦旅游集團副經理選聘、總部專業人才市場化選聘、總部主管競聘、中層正職競聘等各類內部競聘、市場化選聘5次，選聘人才300余人次，有效帶動了競聘局面的迅速形成，并為下一步深入推進競聘上崗積累了寶貴經驗。
崗位競聘的普遍開展，為集團員工提供了一個平等、自由競爭的機會，提高了員工關注參與集團公司經營管理工作的積極性。今年，集團公司仍將繼續采取競爭上崗形式選拔人才，在工作中不斷完善競爭上崗機制，為確保集團公司2012年生產經營目標的圓滿實現，提高集團公司核心競爭力，促進科學發展，提供堅強的人才支撐。
（人力資源部）