集團就深入推進對標精細化管理活動

召開專家座談交流會

10月21日，集團對標精細化管理專家座談交流會在多功能廳召開。馮唯一總經濟師主持會議，吳宗昌董事長、王謙總經理及集團公司在家領導、各部室負責人、對標工作組成員參加了會議。

本次專家座談交流會著眼于提高對標精細化管理的理論認識和實施過程中的操作細節，內容突出前沿性和實用性。邀請北大縱橫資深管理專家，重點圍繞對標管理中指標體系建立、措施跟進及如何尋找“標桿”，如何采集“標桿”數據等相關問題進行了互動式的座談交流。

吳董事長指出，邀請高層次專家對集團“對標·精細化管理增效年”活動進行指導，就是要借助專家的智慧，進一步提高對標指標體系建立的前瞻性、指導性和科學性，并按照省國資委部署堅持以深化對標管理工作為切入點，不斷提高集團發展的質量水平。希望專家和各部室人員暢所欲言，深入揭示問題與不足，指出發展方向和途徑，為企業健康快速發展獻計獻策。

王總強調，一是通過專家座談，大家要對對標精細化管理活動中遇到的困難和問題進行充分梳理和深入分析，提出意見和建議，改進存在的“短板”。要切實結合企業實際情況，在學習借鑒的基礎上不斷增強創新能力，努力形成和鞏固自己的優勢。二是要采取專題對標和內部對標的形式，逐步建立完善集團對標管理的指標體系，在注重數據比較的同時，更要重視指標背后的理念、措施和方法，通過不斷的管理和服務創新，盡快縮小與先進企業存在的差距。三是集團各部室、各單位要高度統一、統籌協作，積極探索對標管理實踐活動，努力融合各種先進的管理方法和措施，形成學習——突破——創新的工作機制，積極構建適應集團科學發展要求的現代化管理體系。

專家座談交流會的舉辦得到了參會人員的廣泛認可與好評。普遍認為，這次活動非常必要及時和成功，收獲很大。整個座談會組織周密、時間緊湊、內容豐富，水平層次高、權威性強。不僅為集團下一步深入開展對標精細化管理開闊了視野，拓寬了思路，更增進了對其他先進企業對標管理的趨向和成功案例的認識了解，提高了對標精細化管理中的實際操作能力，進一步堅定了集團各部室、各單位深入開展好“對標·精細化管理增效年”活動的信心和決心。

                                               （司笑博）