五個提升打造客運優勢

6月29日至30日，由客運經營處主辦的2009年客運生產研討會成功召開，各客運公司、客運站共19個客運單位負責人和分管生產經理參加，集團公司總經理辦公室、新聞辦、安全處、企管處、計財處、客運管理處等處室參會，總經理王謙、副總經理孔祥云、田景東等參會并做了重要講話，會議還特別邀請省廳道路運輸局吳汝明處長、市交通局運管辦劉志主任等行業主管領導出席會議并做了精彩講解。

研討會中心內容為集團當前急需解決的熱點、難點等共11個課題。各單位結合自身工作實際，圍繞調研課題，組織專門人員對相關政策、行業發展趨勢等進行了大量的調研工作，從市場競爭與合作、企業管理、品牌建設、差異化服務等多個層面進行了詳細論述，借助幻燈片、視頻、文字材料等多種形式予以生動展示，達到了“相互交流、相互學習、相互啟發、相互銜接、相互促進”的目的。

總經理王謙在會議總結中提出五點要求：

一要把這次研討會總結好、歸納好、落實好，各單位要把研討會的經驗、做法等進行消化、吸收，要增強緊迫感、危機感；

二要集思廣益，解放思想，努力爭先，把握政策，分析市場，以“五化一管理”加以落實；

三要結合下半年的工作，迅速把研討成果轉化為實際行動，圍繞集團下達的經營目標，完善應對措施，確立本單位的拳頭產品和優勢項目，保質保量完成各項任務；

四要各處室理清本部門思路，圍繞客運發展制定相關扶持和保障措施；

五要相互配合，全面對接，合力打造客運優勢，形成集團核心競爭力，全面提升集團整體實力，鞏固經營優勢，規避市場風險，化危險為機遇的基礎上，確保實現集團整體利益最大化。